عوامل پنهان کار از راه دور: چرا کارگران از راه دور احساس سوختگی می کنند؟..

در این سایت مقالات و اخباری در رابطه با اینترنت و فضای مجازی و تکنولوژی گذاشته میشود.

عوامل پنهان کار از راه دور: چرا کارگران از راه دور احساس سوختگی می کنند؟..

اینکه کارمندان مورد بررسی از راه دور کار می کردند یا در دفتر، تفاوتی نداشت.  در واقع، کسانی که به صورت ترکیبی کار می کنند، بیشترین استرس را احساس می کنند.
اینکه کارمندان مورد بررسی از راه دور کار می کردند یا در دفتر، تفاوتی نداشت. در واقع، کسانی که به صورت ترکیبی کار می کنند، بیشترین استرس را احساس می کنند.   -   کپی رایت   Canva
 

نوشته ساندرا اوکانل

بر اساس گزارش گالوپ در سال 2023 ، از هر پنج نفری که از خانه کار می کنند، بیش از یک نفر بیشتر وقت روز را در حال جوشیدن می گذراند.

این احساسات هزینه های وحشتناکی را هم برای کارمندان و هم سایت تبلیغات برای کارفرمایان به همراه دارد. جان کلیفتون، مدیر اجرایی گالوپ، بر این باور است که مشارکت کم سالانه 8.8 تریلیون دلار - یا 9 درصد از تولید ناخالص داخلی جهانی - برای اقتصاد جهانی هزینه دارد.

به کارفرمایان، او یک راه حل روشن ارائه می دهد: "شیوه مدیریت افراد خود را تغییر دهید".

به گفته کلیفتون، «مدیریت ضعیف منجر به از دست دادن مشتریان و از دست دادن سود می شود، اما همچنین منجر به زندگی های فلاکت بار می شود.

"تحقیق گالوپ در مورد رفاه در کار نشان می دهد که داشتن شغلی که از آن متنفر هستید بدتر از بیکاری است - و این احساسات منفی در خانه به پایان می رسد و بر روابط با خانواده تأثیر می گذارد. اگر در کار موفق نیستید، بعید است که در زندگی موفق باشید.

کارگران تحت استرس

در حالی که محل کار جهانی در سال 2022 بازگشتی را تجربه کرد، با انتقال کووید-19 به آینه دید عقب، کارگران همچنان استرس داشتند که تورم و نگرانی‌های مربوط به هزینه زندگی تشدید شدند.

این گزارش حاکی از آن است که اکثر کارمندان در سراسر جهان «بی سر و صدا ترک می کنند» که به عنوان «پر کردن صندلی و تماشای ساعت» تعریف می شود.

به گفته گالوپ، افرادی که ساکت را ترک می‌کنند، بیشتر از کارگرانی که درگیر هستند، تحت استرس و فرسودگی قرار می‌گیرند، زیرا احساس می‌کنند از محل کار گم شده‌اند و از محل کار جدا شده‌اند.

به همین دلیل است که افراد بی سر و صدا نیز بزرگترین فرصت یک سازمان برای رشد و تغییر هستند.

این مهم است زیرا تعامل 3.8 برابر بیشتر از محل کار بر استرس کارکنان تأثیر دارد.

به عبارت دیگر، آنچه مردم در کار روزمره خود تجربه می کنند - احساس مشارکت و اشتیاق آنها - در کاهش استرس بیشتر از جایی که می نشینند اهمیت دارد.

در میان کارگران اروپایی، تنها 13 درصد در حال پیشرفت و مشغول به کار بودند. حدود 72 درصد «ترک بی سر و صدا» بودند، در حالی که 15 درصد به طور فعال یا «ترک با صدای بلند» بودند.

علاوه بر این، 39 درصد گزارش کردند که برای مدت زیادی در روز گذشته احساس استرس داشتند و 14 درصد احساس خشم داشتند.

اینکه کارمندان مورد بررسی از راه دور کار می کردند یا در دفتر، تفاوتی نداشت. در واقع، کسانی که به صورت ترکیبی کار می کنند، بیشترین استرس را احساس می کنند.

خشم بارزتر است

با این حال، در رابطه با احساس خشم، تفاوت بارزتر بود، به طوری که 21 درصد از کسانی که به طور انحصاری از راه دور کار می کردند «در طول روز دیروز» خشم را تجربه می کردند، در مقایسه با 13 درصد برای کارگران هیبریدی و آنهایی که به طور کامل کار می کردند. دفتر

گالوپ می‌گوید این وظیفه بر عهده رهبران است که سایت افزایش مشتری بفهمند آیا مشارکت ضعیف «مشکل موقعیت مکانی است یا یک مشکل مدیریتی» و اضافه می‌کند که «هیچ مکانی نمی‌تواند مدیریت ضعیف را «رفع» کند، و دفتر به تنهایی هیچ جادویی برای ایجاد یک فرهنگ سازمانی عالی ندارد. ".

با توجه به اینکه مطالعات EuroFound، آژانس اتحادیه اروپا برای بهبود شرایط زندگی و کار، حاکی از آن است که کار از راه دور افزایش می‌یابد.

یک مقاله اخیر از WFH Research ، یک ابتکار دانشگاهی، نشان می دهد که بهره وری کار از راه دور در حال حاضر متفاوت است. این تحقیق نشان داد که کار کاملاً از راه دور با بهره وری 10 درصد کمتر از کار کاملاً حضوری همراه است.

چالش ها شامل مشکلات در برقراری ارتباط از راه دور، مربیگری و فرهنگ سازی است. به نظر می رسد مبارزه با خودانگیختگی نیز یک عامل باشد.

اما به نظر می رسد که کار هیبریدی هیچ تاثیری بر بهره وری ندارد.

مک‌کینزی، یک شرکت مشاوره، می‌گوید برای کارفرمایان، درک بهتر انگیزه‌های افراد کلیدی است. وی افزود: «در حالی که در گذشته یک دستمزد جذاب می‌توانست افراد را با وجود یک رئیس بد در شغل نگه دارد، اما اکنون این موضوع نسبت به قبل از همه‌گیری بسیار کمتر صادق است.»

مک‌کینزی دریافت که رهبران بی‌اهمیت و بی‌الهام بخش بزرگی از ترک شغل‌های خود، همراه با عدم پیشرفت شغلی هستند. در این بیانیه آمده است: «از سوی دیگر، انعطاف‌پذیری یک انگیزه و دلیل اصلی برای ماندن است.

بنابراین اگر از شغل، دفتر یا رئیس بی انگیزه خود ناراضی هستید، ممکن است زمان تغییر فرا رسیده باشد.

نقش‌های بزرگی در هیئت شغلی یورونیوز وجود دارد که می‌تواند دقیقاً همان چیزی باشد که پزشک حرفه‌ای دستور داده است. سه مورد را در زیر کشف کنید.

مهندس Front-End، WageStream

Wagestream ماموریتی برای ایجاد رفاه مالی بهتر برای کارگران خط مقدم دارد. این نقش مهندس Front-End مستقر در لندن با فرصتی برای کار هیبریدی از راه دور با طیف وسیعی از مزایا از جمله حقوق بازنشستگی شرکت، عضویت در باشگاه و بیمه عمر همراه است.

دانشمند دانش آموخته داده، فناوری شیفت

حدود 10 درصد از تمام پرداخت های بیمه مستقیماً به جیب کلاهبرداران سرازیر می شود. در این نقش Graduate Data Scientist مستقر در پاریس ، می‌توانید با فناوری Shift که هوش مصنوعی را برای تصمیم‌گیری بهتر سازمان‌های بیمه‌گر را مهار می‌کند، بخشی از مبارزه باشید. از حقوق رقابتی، حقوق صاحبان سهام شرکت و گزینه های کار از راه دور و هیبریدی انعطاف پذیر لذت ببرید.

مدیر شریک - DACH، EcoVadis، برلین

به عنوان یک مدیر شریک - DACH در EcoVadis ، مهارت های ارتباطی بی عیب و نقص و علاقه ای به تقویت روابط تجاری از طریق حرفه ای در فروش با شرکای فناوری بزرگ خواهید داشت. شما باید به خوبی سازماندهی شده باشید، توانایی ایجاد یک رابطه قوی با مدیران ارشد و همچنین ارتباط کلامی و نوشتاری عالی و مهارت های گوش دادن فعال را داشته باشید. حداقل دو سال تجربه در زمینه فروش، مدیریت حساب، توسعه تجارت یا مدیریت مشارکت الزامی است.

فرصت‌های بازتر را در هر صنعتی در هیئت شغلی یورونیوز اکنون مرور کنید

 
۰ ۰
تا كنون نظري ثبت نشده است
ارسال نظر آزاد است، اما اگر قبلا در رویا بلاگ ثبت نام کرده اید می توانید ابتدا وارد شوید.